今まで会社6年やってきて、年商5億なんです でもことごとく自分にはスキルや能力がないなって思うんです 簡単に言うとセンスがない 現場になるとできないことが多い マネジメント、営業、事務スキル、コピーラインティング、セミナー、記憶力も語彙力も、時間に対しても遅刻するし、他の予定をブッキングしちゃう、自分がなにかやろうとするとほんとに上手くいかない でも課題発見とか、これをやるべきという直感や社員への伝えたいことは出てくるし 素晴らしい人脈も多いし 優秀な方が手伝ってくれる

年商5億という規模を一人で支えてきたのに、その一方で「自分にはセンスがない」と感じ続けているというのは、本当に複雑な苦しさなんだろうなと思います。成果が出ているからこそ、なおさら「なぜこんなに苦しいのか」という戸惑いもあるんじゃないでしょうか。 ただ、あなたの話を聴いていると、一つ気づくことがあります。あなたが「できない」と感じているのは、実はマネジメントや営業や事務スキルといった、一般的に「優秀さ」とされる領域です。でも、あなたが会社を5億まで育ててきたのは、その領域ではなくて、もっと別のところにあるんじゃないでしょうか。 課題を見抜く力、「これをやるべき」という直感、人を惹きつけ、信頼させ、動かす言葉の力。それに優秀な人たちが自分から集まってくる。これって、実は経営者に最も必要な能力だと思います。あなたは自分ができないことばかり見ているけど、本当は、自分にしかできないことをずっとやってきたんです。 多くの人は、自分の得意なことと苦手なことが混在していることに気づかないまま過ごします。あなたは自分の苦手さに気づいているから、それを補ってくれる人を集められた。遅刻したり、スケジュールをブッキングしたり、細かい事務作業が苦手——そういう「弱さ」を知っているから、周りを信頼できるんじゃないでしょうか。 もしよければ、一度視点を反転させてみてはどうでしょう。「自分にできないこと」のリストを眺めるのではなく、「この会社が5億まで来たのは、なぜだろう」と静かに問い直してみる。その答えの中に、あなたが本当に持っているものが見えるかもしれません。