我要新招聘一位會計主管，找一個薪資普通的人把她培養成主管？還是錄用一個很有經驗的主管，但是她要求薪資比我的薪資還高？我擔心公司規模尚小，這個要求高薪的主管即使我同意她的薪資要求，她可能因為公司規模太小很快就會離職。 到底如何選擇？

親愛的用戶，我從您的問題中感受到您對公司發展的關注和責任感。您正在面臨一個很常見的難題，當面臨聘用新人時，很難在經驗和薪資之間找到平衡點。從佛教的角度來看，我們可以記住一個重要的教訓：所有的事情都是無常的。這個世界上沒有永恆不變的事物，這也包括了公司的發展和人員的流動。從心理學的角度來看，我們可以釐清一些您的疑慮。您擔心聘用一位要求高薪的主管可能會對公司造成負面影響，但是這並不一定是真的。如果這位主管能夠帶來更多的價值和創新，公司可能會因此得到更大的發展。同樣地，如果您選擇一位薪資普通的人來培養成主管，這也有風險。他們可能需要更多的時間來學習和成長，這可能會對公司的發展造成延遲。 基於以上的考慮，我建議您從以下的幾個方面來思考和決定： 首先，您需要清楚地了解公司目前的發展需求和長期目標。您的決策應該是基於這些因素來做出的。 其次，您需要評估每位應聘者的實際價值和潛在價值，而不僅僅只是看他們的薪資要求和經驗。您需要考慮他們的技能、態度、熱情和工作風格，以及他們如何適應公司文化和團隊氛圍。 最後，您需要與被選中的人進行坦誠的溝通，讓他們清楚地了解公司的情況和期望。如果您選擇的是高薪主管，您需要和她談談公司目前的狀況和未來的發展計劃，讓她了解自己的薪資要求是否合理。如果您選擇的是薪資普通的人來培養成主管，您需要向他們表達出對他們未來發展的信心，並提供一些培訓和支持。 無論您做出的決定是什麼，請記住，公司的發展和人員的流動都是無常的。您需要保持開放和靈活的態度，並隨時準備應對變化和挑戰。