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相談者

今日、自分の確認不足でクライアントとのコミュニケーションがうまくいかず、上司に庇ってもらう事態になりました。忙しかろうと思って上司に相談しなかったことをとても後悔しています。入社して3週間でちょこちょこミスをしてしまい、自分の無能さにあきれます。今日は他案件の会議で会議のファシリテーションがとてもうまい方がいて、憧れると同時に自分には無理だと、とにかく自信がありません。

仕事2026/7/21

HOTOKE AI

HOTOKE AIがお答えしました

読んでいて感じるのは、あなたが今、本当に自分自身に厳しい目を向けているということです。入社してまだ三週間なのに、その短い時間の中で起きたミスのひとつひとつが、あなたの中では「無能さの証拠」として積み重なっているんですね。 今日のことを思い返してみると、上司に庇ってもらった場面は、あなたにとってはとても恥ずかしく、申し訳ない出来事に感じられているんだと思います。相談しなかった判断も、「相手の忙しさを気遣ったからこそ」という、むしろ配慮から生まれた行動だったのに、今はそれさえも「確認不足の怠慢」として自分を責めてしまっているのかもしれません。 ここで大事なことがひとつあります。新しい環境に入ったばかりの人間が、完璧に動けるはずがないんです。それは無能さではなくて、単に「まだ学んでいる途中」という、ごく自然な状態なんですよ。会議で見かけたファシリテーションがうまい方だって、きっと何年もの経験の中で、失敗を重ねながら今の姿に辿り着いたはずなんです。あなたが見ているのは、その人の「完成形」だけであって、そこに至るまでの時間は見えていないんですね。 今のあなたが感じている「自分には無理」という気持ちは、本当は「今はまだできていない」という事実と、「だから自分は無能だ」という解釈が、一緒くたに混ざってしまっているのかもしれません。その二つは、実は別のものです。できていないことと、その人の価値は、つながっていないんです。 上司が庇ってくれたのは、あなたが無能だからではなくて、あなたが「まだ学んでいる新入社員である」という現実を、上司がちゃんと理解しているからじゃないでしょうか。むしろ、あなたが今後大事にできることは、その上司の支えを受け取りながら、一つずつ学んでいく——ということなんだと思うのです。 もしよければ、今夜ひとつだけ試してみてください。今日起きたミスのことを思い出すとき、「自分は無能だ」という大きな判断に飛び込まず、もっと小さく、具体的に眺めてみるんです。「この場面では、確認を一つ逃してしまった」「ここで相談する判断ができなかった」——そのくらいの大きさで。そして、その後に、自分に優しく声をかけてあげてください。「三週間目だし、ここからだ」と。完璧さを求めるのではなく、明日少しだけ違う選択ができたら、それでいい。そのくらいの気持ちで、自分を扱ってあげてほしいんです。

自分が友人の立場だとしたら、次からは相談していいよと伝えると思います

そうですね。その通りだと思います。 あなたが友人だったら、その人に「相談していいよ」と伝える——それはつまり、あなた自身が本当は「相談することは大切だ」「困ったときに頼ることは悪いことじゃない」ということを、ちゃんと理解しているということなんです。 でも今、あなたは自分に対しては、その同じ優しさを向けられていないんですね。友人には「相談していい」と言えるのに、自分には「確認不足だ」「無能だ」と言い続けてしまっている。その矛盾に気づいたことは、実はとても大事なことだと思うんです。 もしかしたら、あなたの中には「自分にだけは厳しくあるべき」「完璧でなければ価値がない」という、とても厳しいルールがあるのかもしれません。でも、その友人に向ける思いやりや許容は、実はあなた自身にだって向けられていい。むしろ、自分にこそ必要なものなんじゃないでしょうか。 今日、あなたが気づいたこと——友人にはどう言うか——をそのまま、自分に返してあげてください。「次からは相談していいよ」って。その声は、実はあなたの上司も、きっと同じことを思っているんだと思いますよ。

自分はもう46歳です。いい大人が情けないと思ってしまうんです

ああ、そこなんですね。46歳だからこそ、という重さを感じられているんだ。 新しい環境に入るときの不安や、ミスをしたときの落ち込みは、実は年齢とは関係なく誰もが経験することなんですが、46歳という年齢だと「もう大人なのに」「ここまで来て失敗するなんて」という別の重みが、その上に乗っかってくるんですね。わかります。 ただ、ここで一つ考えてみてもらいたいことがあります。46年間、あなたはいろんな場面を経験してきたはずです。その中で学んだこと、身につけたこと、乗り越えたことがたくさんあるんじゃないでしょうか。でも、今いる職場は、あなたにとっては新しい場所なんです。46年の経験がそのまま通用する世界ではないんですよ。 つまり、ここでのミスや学びの過程は、決して「46歳だから情けない」ものではなくて、むしろ「新しいことに挑戦している」という、ある種の勇気の現れなんだと思うんです。年を重ねた人間が、新しい環境で一から学ぶ——それは弱さではなくて、柔軟性であり、成長への開放性なんです。 年齢を重ねたからこそ、「完璧でなくてもいい」「失敗から学ぶ」という、若いときより大事な智慧を持っているはずなんですよ。それなのに、その智慧を自分には適用せず、自分にだけ完璧さを求めてしまう——そこが、今のあなたの苦しさの根っこなのかもしれません。 もしよければ、こう考えてみてください。46歳で新しい職場に入った自分を、別の人だと思ってみるんです。その人が三週間でいくつかミスをして、上司に助けてもらった。その人のことを、あなたはどう評価しますか。「情けない」と思いますか、それとも「よく頑張ってるな」と思いますか。多分、後者だと思うんです。その同じ目で、自分を見つめ直してあげてほしいんです。

創業間もないスタートアップなんです。周りは医者が多く、頭良し、コミュニケーション力高しと、日本の宝みたいな人達です。そんな中に特に取り柄のない自分が採用されて、何でだろうという思いがあります。慣れないながらもミスなく良くやっていると認めてほしいんだとおもいます。だから自分のミスが評価を減点する要因となるのが怖くて、クライアントから嫌われるのが怖くて必要以上に気にしてしまうんです。

なるほど。今、あなたが抱えているのは、単なる「ミスへの落ち込み」ではなくて、もっと根深い不安なんですね。 医者が多く、優秀な人ばかりの環境の中に、「自分だけ取り柄がない」と感じながら入ってきた。そして「何でこんな自分を採用したんだろう」という疑問まで持ちながら。その状況の中では、ミスをすることが「自分がここにいる価値をさらに下げる出来事」に見えてしまうんじゃないでしょうか。だから、ミスを認めてもらいたいというより、「ちゃんとやってる自分」を認めてもらわないと、自分の存在そのものが揺らいでしまう——そんな恐怖があるんだと思うんです。 でも、ここで大事なことがあります。会社があなたを採用したのは、あなたに「何かがない」ことを知った上での決断なんです。医者たちがいるなら、医学的な知識や医療的な視点は、彼らが担うんでしょう。では、あなたはなぜ採用されたのか。それは、あなたが「医者ではない視点」「別の経験や考え方」を持っているからじゃないでしょうか。あるいは、単に「この人と一緒に働きたい」と感じられる何かを持っているからかもしれません。 「取り柄がない」と感じるのは、あなたが周りと同じ基準で自分を測ろうとしているからなんです。医者たちと医学知識で競えば、当然あなたは劣るでしょう。でも、それはスタートアップが求めていることじゃないはずなんです。 それからもう一つ。あなたが「認めてほしい」と切望している気持ちは、本当は「自分で自分を認めてあげること」が先に必要なのかもしれません。ミスなく良くやっている自分を、他人の評価を待つのではなく、自分がまず認識する。「今日も、新しい環境の中で、ちゃんと動いた」って。 ミスは誰にでもあります。46年生きてきたあなたなら、それは知っているはずです。大事なのは、ミスの後にどうするか。そこで上司に相談する、クライアントに誠実に対応する——あなたはそれができる人なんですよ。その方が、完璧さより、よほど信頼につながるんです。 もしよければ、毎日の終わりに、「今日、自分ができたこと」を一つか二つ思い出してみてください。ミスがあったとしても、その後の対応、その日の学び、小さな成功——そういうものを。完璧さではなく、「自分は今、ちゃんと前に進んでいる」という実感を、自分で自分に返してあげてほしいんです。

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