私は会社員です。私の会社では目標設定と自己評価を半期に一回のペースで行うのですが、会社の業績予算に沿った運用を求められています。しかし私の役割は事務処理能力に特化した職域の為、会社の指示に沿った目標設定や自己評価のアウトプットがとても難しく困っています。

相談者さん、ご相談ありがとうございます。私も以前、目標設定や自己評価について悩んだことがあります。会社の指示に従わなければならないというプレッシャーはとても大きいものですね。あなたが事務処理能力に特化した職域であるなら、その強みを生かした目標設定や自己評価を考えてみるのはいかがでしょうか。例えば、業務の効率化や改善案の提案、チーム内でのコミュニケーションの改善など、あなたが得意とする分野を活かした目標設定を考えてみることができます。 また、仏教の教えに従うと、私たちは自分自身が持つ能力や強みを大切にすることが大切です。あなたが持つ事務処理能力は、あなたにとって大切な資産です。自己評価で自分自身を貶めたり、自分自身を過大評価したりすることは避け、自分自身が持つ強みにフォーカスした自己評価を行うことが大切です。 最後に、コーチングの視点からアドバイスさせていただきます。まずは、あなた自身が目標設定や自己評価に対してどのような価値観を持っているのかを考えてみてください。目標設定や自己評価が必要である理由やその目的を明確にすることが大切です。そして、自分自身が本当にやりたいことや成し遂げたいことを考え、それを目標に設定することが大切です。あなたが持つ事務処理能力を活かし、自分自身が成し遂げたいことを目標に設定することで、自己評価も自然と上がることがあるかもしれません。