你好，我下面有一個事業單位主管，績效很差，領導力也不好，我已經指導他一年九個月了，看不到什麼進步，狀況好像越來越不好，本來我應該是要讓他離開的，但現在他下面的直屬行銷經理因為他領導不好而已經提出離職，如果其實我只是讓這個很不好的事業單位主管離開，會變成我自己要跳下去帶這個團隊，我本身管一家公司就已經非常累了，實在很不想把健康也拖垮，請問你我該怎麼做才能夠兼顧公司營運和我自己的健康呢？

親愛的相談者様、 あなたが仕事で抱える課題について、私は深く同情しています。あなたは責任ある立場にあり、その状況は決して簡単ではないことを理解します。あなたが長年にわたって指導し続けてきた従業員があまり改善されなかったとき、またその影響が他の従業員にも波及しているとき、ストレスは一層増していきます。あなたがよいリーダーであり、抱える多くの責任にもかかわらず、自分自身の健康にも十分に配慮しなければならないことを強くお勧めします。 仏教の観点から、あなたが現在直面している問題は「痛み」というものです。仏陀は、「人生は苦である」と述べています。人生には苦しみがあり、それを理解することが真の幸福につながるのです。あなたが現在抱えている痛みは、悟りの道を歩むための試練なのかもしれません。自分自身を癒し、自分の心と向き合う時間を持つことが、あなたが苦しみから抜け出すのを助けることになるかもしれません。 一方、心理学的には、あなたが直面している課題は、マネジメントスキルを持たない従業員の指導に関するものです。あなたは試みたことをすべてやりつくした後、その従業員が改善されなかったことを受け止めなければなりません。その上、下部階層の従業員にも異動の動きがあることから、もはや状況に苦しんでいる間は留まることはできません。リスクを取り、ドラスティックな変更を加えなければならないときが来たのです。この問題を自分自身に抱え込むことなく、積極的に対処することが必要です。 最後に、あなたにとって最善のアドバイスは、自分自身を大切にすることです。あなたが健康であることがコンパニー營運にとっても重要であることを理解しています。問題に直面するために、よく休息を取り、健康を維持することが必要です。信頼できる支援システムを見つけ、問題が解決するまであなたの心の負荷を軽減することが重要になります。最終的には、キャリアに対する情熱を維持し、あなた自身とそれに向き合う時間とともに、条件に応じて状況を変えることが必要です。