会社で上司に財務管理業務のチェック方法を教えたのに、それをやってなくて、数字があわないから確認してほしいと言われました。なぜチェックをするように言ってたのにやってないかきいたら、理由をちゃんと答えませんでした。なぜ60代の嘱託や管理職は、プライドが高いのですか　理由をちゃんと言ってくれるまで、私もチェック方法など教えませんと言ったら、黙って何もしません

相談者さん、私はあなたの気持ちを理解しています。あなたは上司に財務管理業務のチェック方法を教えたにも関わらず、上司が実際にチェックを行っていないことについて不満を感じていますね。そして、上司がその理由をちゃんと説明してくれなかったことにもイライラしているようです。 仏教の観点から言えば、人間は様々な欲望や執着心を持っています。特にプライドは、自己を守り、自己価値を守ろうとする心の働きです。60代の嘱託や管理職の方々は、多くの経験や知識を持っているため、そのプライドが高いことがあるのかもしれません。彼らは自分の失敗や弱さを認めることが難しいかもしれません。 一方、心理学の観点から言えば、人は自分のプライドを守るために、自分が間違っていることや欠点を認めることを避けることがあります。上司がチェックをしなかった理由をちゃんと説明してくれないのは、その一例です。彼らは自分のプライドを守り、自分が間違っていることを認めることで自尊心を傷つけたくないのかもしれません。 それでもあなたが上司にチェック方法を教えないと言った場合、上司は何もしませんでしたね。私はコーチングの視点から、具体的な行動を提案します。まず、あなたは自分の気持ちを上司に伝えてみてはいかがでしょうか？上司に対して、あなたがチェック方法を教える意味や重要性を丁寧に説明し、自分の思いを伝えてみてください。相手が理解してくれるかどうかは分かりませんが、自分の言葉で思いを伝えることで、相手とのコミュニケーションも深まるかもしれません。 また、相手のプライドに配慮しながら、上司がチェックをしない理由を尋ねてみることも一つの方法です。相手に対して理解を示し、共感の言葉をかけることで、相手も自分の理由を話しやすくなるかもしれません。ただし、相手が理由を話してくれるかどうかは分かりませんので、無理に求めずに待つことも大切です。 最後に、あなた自身がチェックをすることも検討してみてください。上司がやらないからといって、自分もやらないのは避けた方が良いです。自分ができる範囲で責任を果たすことは、あなたの成長や信頼を築く上で重要なことです。そして、他人の行動に振り回されず、自分ができることに集中することが大切です。