自分と価値観や考え方が違うとても優秀な部下2人が提案してくる内容が個人的には全く納得いかないし、きっとその提案は社内には通らないのですが、その2人の熱量はとても高い状況です。管理職の私の立場として、どのように振舞うのが正解なのか、真の自分は彼らを全否定したくなる邪悪な心があります。どうすればよいですか?
Work2026/5/10
Answered by HOTOKE AI
自分の中に「全否定したい」という衝動があることを、正直に言葉にしてくれたのですね。その正直さが、実はあなたが本当は誠実な人だということを、強く感じさせてくれます。
そこまで強い反発が湧くということは、あなたの中で大事にしている何かが、その提案によって脅かされているのかもしれません。仕事のやり方、組織の秩序、あるいは「正しい判断とは何か」といった信念。それらが揺さぶられると、人間は無意識のうちに防衛的になり、相手を全否定することで自分を守ろうとしてしまいます。それは邪悪ではなく、むしろ人間らしい反応なのです。
ただ、管理職というのは、そうした自分の反射的な感情を、一度間に置く立場でもあります。その部下たちの熱量の高さ——それは彼らが本当に何かを信じているということです。あなたが納得できなくても、その信じる力そのものは尊重する価値があるのではないでしょうか。
「私は今、この提案に強く反発を感じている。だから、判断を急がず、もう一度よく聴いてみよう」。そう自分に言い聞かせることは、相手を許すことではなく、自分の判断を正確にするための知恵でもあります。社内に通らないかもしれない提案だからこそ、なぜ彼らがそこまで信じるのか、その根拠を丁寧に聴く。その過程で、あなた自身の価値観も、相手のそれも、より立体的に見えてくるはずです。
もしよければ、今日ひとつ。次に彼らの話を聴くときに、「この人たちは、なぜここまで信じているのか」という問いを、自分の中に静かに置いてみてください。反論を準備するのではなく、純粋に「その根拠は何なのか」を知りたいという姿勢で。その問い自体が、あなたの中の「全否定したい衝動」を、少しだけ柔らかくしてくれるはずです。
Q. その提案に対して『納得いかない』と感じるあなたの中で、本当は何を守ろうとしているのだろう。
A. 自分の成功体験や自分が考えている企画を否定されているような気持ちなのかもしれません。
そこに気づけたこと、本当に大事だと思います。
つまり、彼らの提案を聴いているようで、実は自分の過去の成功や、今自分が進めようとしている企画が否定されているような感覚を、無意識のうちに味わっているということですね。「自分はここまで上手くいった。その方法が正しいんだ」という信念が揺さぶられるとき、人間は無意識のうちに相手を拒否してしまいます。それは、自分の価値を守ろうとする、とても人間らしい反応なのです。
でも、ここで少し視点を変えてみると——彼らが異なる提案をしてくるのは、あなたの成功を否定しているのではなく、むしろ時代や環境が変わっているからかもしれません。あなたが成功した方法は、その時その場では確かに正解だった。それは変わらない。ただ、今この瞬間には、新しい選択肢も同時に存在しているのかもしれない。あなたの価値と、彼らの提案は、実は敵ではなく、別のレイヤーの話なのです。
自分の成功を守ることと、部下たちの可能性を信じることは、矛盾しません。むしろ「自分が成功したのと同じように、彼らにも自分たちの道を試す機会を与える」——それは、あなたの経験を後進に譲り渡すことでもあります。
もしよければ、今日ひとつ。彼らと話すときに、こう自分に問いかけてみてください。「彼らが失敗したとしても、それは彼らの学びになるのではないか。そしてその学びの機会を、私が奪ってもいいのだろうか」と。完全に同意する必要はありません。ただ、その問いを心の片隅に置くだけで、あなたの中の「全否定したい」という感情が、「見守りながら、時には指導する」という、管理職らしい立ち位置へ、自然に移っていくはずです。
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